На нашем предприятии внедрена автоматизированная система управления технологическими процессами, которая позволяет менеджеру, а значит, и клиенту контролировать процесс изготовления полиграфической продукции на всех стадиях производства – от обработки заказа до доставки готовой продукции клиенту.
Ключевые функции данной системы – оперативное управление основным производством и бизнес-процессами типографии, управленческий учет, анализ результатов производственной деятельности.
В результате работы в автоматизированной системе мы получили возможность:
- производить расчет стоимости и себестоимости заказа, нормативного времени выполнения производственных операций, а также потребности в основных материалах и бумаге;
- производить контроль за всеми стадиями выполнения заказа – от этапа расчета заказа до отгрузки уже готовой продукции;
- регистрировать хозяйственные операции реализации готовой продукции в произвольной валюте и отслеживать состояние взаиморасчетов с клиентами;
- планировать загрузку оборудования и оценивать время выполнения каждой стадии технологического процесса;
- планировать потребность в материалах и бумаге и отслеживать их своевременную подготовку;
- управлять процессом производства заказа, оперативно корректировать технологический маршрут и параметры технологических операций, оценивая влияние изменения технологии на себестоимость заказа;
- регистрировать параметры прохождения заказа по технологическому маршруту и фактический расход ресурсов;
- анализировать результаты производственной и коммерческой деятельности предприятия;
- обмениваться данными с различными внешними системами (например, системой бухгалтерского учета 1С или другими).